FELICES FIESTAS A TODOS

CALENDARIO LABORAL DIPUTACIÓN 2017

TODO POR EL PUEBLO PERO SIN EL PUEBLO

ES DIFÍCIL ENTENDER QUE LOS RESPONSABLES POLÍTICOS DE LA NUEVA DIPUTACIÓN ESTÉN TAN ALEJADOS DE LA REALIDAD Y DE LOS AGENTES SOCIALES.

-         ¿Qué tal? ¿Cómo van las cosas por el Ayuntamiento? ¿Salen vuestras plazas a OPE?

-         En principio sí, salían las de TAG con concurso oposición, pero en el último momento, el EQUIPO DE GOBIERNO las retiró después de escuchar a los sindicatos.

-         ¿Y eso?

-         No se valoraba lo suficiente la experiencia de los trabajadores interinos y ante la posibilidad de que muchos de los trabajadores del Ayuntamiento se quedaran en la calle, el equipo de gobierno ha decidido paralizarlas con la voluntad de hacer bien las cosas. ¿Y en la dipu? Tú ya llevarás por lo menos 10 años ¿no?

-         Sí, casi 13. En la dipu acaban de aprobar en Mesa las OPEs. Serán todas por oposición libre.

-         ¿Cómo?

-         Pues eso, que no valoran la posibilidad de hacer concurso… a saber cuáles son las verdaderas razones.

-         No me fastidies ¿Y qué dicen los sindicatos?

-         Había unanimidad sindical en cuanto al concurso oposición pero el EQUIPO DE GOBIERNO ha impuesto su criterio y ha dicho NO.

-         Que tengas mucha suerte.

-         Gracias, la necesitaré.

Que la NUEVA DIPUTACIÓN se niegue a valorar la experiencia del personal interino en las OPEs 2016 pone a sus trabajadores en desventaja con respecto al personal interino de otras corporaciones, así pues, el equipo de gobierno provoca que los trabajadores, por ejemplo del Consell y del Ayuntamiento de Valencia, partan con ventaja en convocatorias propias y en igualdad de condiciones en convocatorias de Diputación.

En el acuerdo de Mesa General de la Generalitat consta: ““Los criterios generales de las ofertas de empleo público deberán contemplar medidas de disminución de la tasa de temporalidad. Las partes se comprometen a negociar sectorialmente los mecanismos de reducción de la temporalidad que correspondan a cada caso, incluidos los procesos de consolidación de empleo temporal previstos en la disposición transitoria cuarta del TREBEP, y en la legislación y jurisprudencia de la UE, que deberán prever la adecuada valoración de la experiencia del personal interino.”

TODO POR EL PUEBLO PERO SIN EL PUEBLO.

PROVISIONES DE PUESTOS Y PROMOCIONES INTERNAS

CALENDARIO DE PROVISIÓN Y PROMOCIÓN INTERNA

SEPTIEMBRE/DICIEMBRE 2016

Provisión de puestos de trabajo:

Nº RPT 15072 Jefe/a Negociado de Planificación y Ejecución (Cooperación Municipal)

Nº RPT 74831 Jefe/a Negociado de Expropiaciones (Carreteras y Vías)

Nº RPT 78823 Coordinador/a del Área Económica (Intervención)

Nº RPT 40024 Jefe/a Unidad de Ediciones (Asuntos Taurinos)

Nº RPT 41510 Jefe/a Servicio Medio Ambiente (Medio Ambiente)

Promoción interna:

2 Técnicos en Orientación Educativa

2 Psicólogos

1 Técnico Superior de Traducción

4 Técnicos Medios Museos

3 Técnicos Medios de Servicios Culturales

1 Técnico en Seguridad de Sistemas de la Información (Informática)

  

ENERO/ABRIL 2017

Provisión de puestos de trabajo:

Nº RPT 6450 Jefe/a de Grupo Recaudación Ejecutiva URE Gandía (Gestión Tributaria)

Nº RPT 75711 Jefe/a de Grupo Recaudación Ejecutiva URE Xátiva (Gestión Tributaria)

Nº RPT 5398 Jefe/a Negociado de Administración (Transparencia)

Nº RPT 16525 Jefe/a Negociado de Coordinación Administrativa Dirección de Personal (Gestión de Personal)

Nº RPT 80186 Jefe/a Negociado de Nóminas (Gestión de Personal)

Nº RPT 23231 Jefe/a Unidad de Administración (Relaciones con el Exterior)

Nº RPR 73430 Jefe/a Grupo Delineantes (Carreteras y Vías)

Promoción interna:

3 TAG

2 Técnicos Medios de Traducción

1 Técnico Auxiliar de Obras Públicas

MAYO/AGOSTO 2017

Provisión de puestos de trabajo:

Nº RPT 34086 Coordinador/a de Seguridad e Higiene Laboral (Servicios de Prevención)

Nº RPT 44105 Jefe/a de Unidad de Mantenimiento (Sección Proyectos Técnicos Mantenimiento. Patrimonio y Mantenimiento

Nº RPT 85475 Encargado/a de Sala (Escalante)

Nº RPT 47703 Jefe/a Negociado de Administración (Institució Alfons el Magnànim)

Nº RPT 63993 Jefe/a Negociado de Administración II (Servicios Administrativos Promoción Cultural)

Nº RPT 43192 Jefe/a Negociado de Administración I (Servicios Administrativos Promoción Cultural)

Nº RPT 3920 Jefe/a Sección SARC

Nº RPT 65885 Jefe/a unidad de Biblioteca (Museo de Prehistoria)

Nº RPT 62579 Jefe/a Sección de Ediciones y Publicaciones (Museo de Prehistoria)

SEPTIEMBRE/DICIEMBRE 2017

Provisión de puestos de trabajo:

Nº RPT 20536 Jefe/a Sección Medio Natural y Sostenibilidad (Medio Ambiente)

Nº RPT 91231 Jefe/a Sección Obras y Servicios Medioambientales (Medio Ambiente)

Nº RPT 73943 Jefe/a Negociado Gastos Corrientes II (Intervención)

Nº RPT 19194 Jefe/a Unidad Fiscalización Ingresos (Intervención)

Nº RPT 41266 Jefe/a Unidad Fiscalización Gastos (Intervención)

Nº RPT 7087 Jefe/a Grupo Administración (Inclusión Social, Memoria Histórica y Teatros)

Nº RPT 12527 Jefe/a Negociado Administración (Inclusión Social, Memoria Histórica y Teatros)

Nº RPT 37380 Jefe/a Negociado Diseño y Producción de Exposiciones (Museo de Prehistoria)

Nº RPT 27533 Jefe Sección de Coordinador de Exposiciones del Muvim (Muvim)

Nº RPT 22082 Capataz Demarcación (Brigada Alcudia Crespins, Carreteras y Vías)

Nº RPT 81103 Jefe/a Unidad de Instalaciones Técnicas (Sección Proyectos Técnicos de Mantenimiento. Patrimonio y Mantenimiento)

Nº RPT 53637 Jefe/a Sección de Proyectos Técnicos de Mantenimiento (Patrimonio y Mantenimiento)

Nº RPT 89273 Jefe/a Unidad de Suministros (Sección Proyectos Técnicos de Mantenimiento. Patrimonio y Mantenimiento)

Nº RPT 40475  Jefe/a de Negociado de Coordinación (Intervención)

Nº RPT 37383  Jefe/a Negociado de Ingresos (Intervención)

Nº RPT 79119  Jefe/a de Negociado de Pagos (Tesorería)

Nº RPT 20739  Jefe/a Unidad de Cooperación con Ayuntamientos (Carreteras y Vías)

Nº RPT 79620  Jefe/a Parque Móvil

ENERO/ABRIL 2018

Provisión de puestos de trabajo:

Nº RPT 35573 Jefa/a Sección Conservación y Mantenimiento Patrimonio (Patrimonio y Mantenimiento)

Nº RPT 221 Jefe/a Unidad Servicios Generales Promoción Cultural (Cultura)

Nº RPT 88068 Jefe/a Negociado Administración (Asuntos Taurinos)

Nº RPT 19696 Jefe/a Grupo Administración (BOP)

Nº RPT 27172 Jefe/a Negociado de Administración (Sección Proyectos Técnicos de Mantenimiento. Patrimonio y Mantenimiento)

Promoción interna

2 Técnicos Superiores de Cultura

Y YA VAN DOS

LOS ACUERDOS DE MESA SE RESPETAN Y SE CUMPLEN, es increíble que un acuerdo de Mesa de Negociación se retire de la Comisión Informativa y no vaya el próximo Pleno de la Diputación, ya es la segunda vez que sucede y da la triste impresión de que esta forma de “no” funcionar se está convirtiendo en una forma de “no” funcionar marca de la casa. Quedando tanto por hacer y teniendo la disposición de la parte social para alcanzar acuerdos, hacemos un gran esfuerzo por avanzar y acordar medidas que son claramente insuficientes, pero al menos “son”. La nueva Diputación está despreciando a l@s trabajador@s  y a sus representantes, poniendo un palo en la rueda a la maquinaria de la Corporación por rencillas y enfrentamientos políticos en los que l@s trabajador@s somos mera moneda de cambio. Es totalmente intolerable y, sinceramente, no lo esperábamos.

Reclamamos seriedad en la negociación, capacidad de alcanzar acuerdos con la parte social y, VOLUNTAD DE CUMPLIRLOS. La desmotivación de l@s trabajador@s, que ven como el carrusel político se lleva por delante acuerdos alcanzados en Mesa de Negociación, va en aumento. Se hace muy difícil explicar que sea tan difícil respetar acuerdos de Mesa y tan fácil suscribir acuerdos con, por ejemplo la Universidad, para dar cursos de formación a los Ayuntamientos, cuando tenemos un Servicio de Formación propio, lo que trae a la mente el compromiso (no cumplido) de no externalizar servicios y de revertir todo lo externalizado en la medida de lo posible.

SEÑORES POLÍTICOS, SERIEDAD Y RESPETO, ÉSTAS NO SON FORMAS.

OPES: CUESTIÓN DE VOLUNTAD

Después de 10 años o más trabajando como interin@s en la diputación ¿creemos que l@s trabajador@s deberían de tener una oportunidad real de consolidar su puesto de trabajo? (Trabajo obtenido respetando los principios de igualdad, mérito y capacidad)

Para este sindicato la respuesta es muy clara, SÍ.

Ante una situación de inestabilidad excepcional, CSIF pide medidas excepcionales, (como mínimo un concurso oposición que puntúe al máximo legal la experiencia en diputación).

La grave situación por falta de personal a que se ven sometidas las Administraciones en la actualidad, no se puede solucionar tan solo con sacar a Oferta Pública de Empleo plazas ocupadas por interin@s o temporales, puesto que ésta situación evidentemente no incrementa el personal de la diputación, sino que sustituye, en el peor de los casos, a una persona por otra.La solución a la falta de personal estaría en la modificación o eliminación de la tasa de reposición, y para esto por desgracia, tenemos que esperar acuerdos.  

Además antes de las OPEs tendría que desarrollarse en la diputación una promoción interna para funcionari@s de carrera que tenga en cuenta de verdad las necesidades de personal de esta diputación, no sólo limitada al área de cultura, y que tenga en cuenta que aquí tenemos personal preparado y que no hay necesidad de ir a buscarlo a otras administraciones, como se está haciendo en la actualidad.

Dado que la ley sólo permite sacar un número de plazas limitadas y ceñidas a puestos de cobertura prioritaria y servicios públicos esenciales, estaremos atentos a todas las propuestas sindicales a este respecto. Nosotros ya tenemos preparada la nuestra.

Solicitud reconocimiento antigüedad

                                                              

NOM I COGNOMS	D.N.I.
ADREÇA	CORREU-E
CODI POSTAL I LOCALITAT	TELÈFON

REGISTRE D’ENTRADA	FETS I RAONS   Reiterada jurisprudencia establece la aplicación de la Directiva comunitaria 1999/70/CE, de 28 de junio, del Consejo, de forma directa en el estado español, desde el transcurso del periodo de tiempo en que debió transponerse la directiva estatal sin que se hubiera realizado de forma expresa hasta la Ley 7/2007, de 12 de Abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, la cual preveía, en su artículo 25, el derecho de los funcionarios interinos a la percepción de trienios correspondientes a los servicios prestados, estableciéndose en idénticos términos en el artículo 25 del Real Decreto legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto refundido de la citada ley.
	SOL⋅LICITUD El reconocimiento de mi antigüedad, en calidad de contratado laboral temporal, como de servicios prestados a efectos de trienios.
REGÍSTRE’S I PASSE A Personal

DOCUMENTS QUE S’ADJUNTEN	FIRMA DE QUI SOL⋅LICITA
	València, a

Nueva Diputación, Nuevas Formas...A Peor

NUEVA DIPUTACIÓN, NUEVAS FORMAS… A PEOR

La sede de CSI-F Diputación ha sido trasladada, somos empleados de la Diputación de Valencia y dado que las instalaciones pertenecen a la misma, consideramos que un cambio de despacho es aceptable, pero ni las formas ni el fondo ni la justificación son admisibles en este caso.

La raíz de este cambio hay que situarla en una conversación informal a pie de escalera con el diputado de Cultura D. Xavier Rius, que  nos comentó que  el logo de CSI-F aparecía en las fotos que se hace con sus visitantes, lo que le disgustaba, al parecer lo suficiente como para ordenar el traslado de nuestra sede.  Quizá por las características y medidas del cartel  (metacrilato de 20 por 40 cms. con el logo impreso en tamaño de 14 por 12 cms.)  Nos sorprenden estas formas viniendo de un exsecretario General de la FSAP – CCOO –PV, aunque felicitamos a quien goce de tan excelente sentido de la vista como para apreciar más un logo de ése tamaño que a un nutrido grupo de personas posando para la foto.

A las pocas semanas de dicha conversación, recibimos orden de “desalojo inmediato del despacho”. Ese mismo día solicitamos cajas para iniciarlo pero por la  tarde recibimos una llamada ordenando paralizar el cambio, ya que, al parecer los nuevos ocupantes desconocían las dimensiones, la distribución y las características del mismo, lo que nos hace sospechar cuáles son  las verdaderas razones del traslado.

CSIF alcanza acuerdos y negocia con disposición positiva en cualquier circunstancia y con cualquier interlocutor. En este caso consideramos irrespetuosas y dictatoriales las formas, y absurdas  las razones aducidas para trasladarnos la sede sindical de CSIF en la Diputación.

Cuidado con la confusión que puede generar que el logo causante del desagrado de D. Xavier Rius no haya sido cambiado aún a fecha del presente escrito. En la actualidad seguimos luchando por los derechos de los trabajadores,  a pesar de las trabas y de conductas poco tolerantes, desde nuestra nueva sede en la plaza de Manises, Palau dels Scala, planta baja, en el antiguo y tradicional despacho de los diputados de informática, accesible a personas con movilidad reducida.

PROMOCIONES INTERNAS 2016

CSI-F solicitó la inclusión en este acuerdo de la convocatoria de 7 plazas de promoción del grupo C1 al A2 de Administración General, más que necesarias a nuestro parecer y que finalmente no se acordaron.  

En total son 21 las plazas que se ofertan, 9 de ellas para el Area de Cultura y 3 para Traductores.

-         4 Técnicos Medios de Museos (Grupo A2)

-         3 Técnicos Medios de Servicios Culturales ((Grupo A2)

-         2 Técnicos Superiores de Servicios Culturales (Grupo A1)

-         2 Plazas de Traductor (Grupo A2)

-         1 Plaza de Técnico Superior de Traducción (Grupo A1)

Las 9 plazas restantes son las siguientes:

-         1 Técnico Auxiliar de Obras Públicas (Grupo C1)

-         2 Técnicos de Orientación Escolar, (Grupo A1).

-         2 Psicólogos (Grupo A1)

-         1 Técnico en Seguridad y Sistemas Informáticos  (Grupo A1)

-         3 Técnicos de Administración General (Grupo A1)

Os iremos informando de publicación de bases y desarrollo de los procesos.

Denunciante Protegido

Para esta Sección Sindical, son varios los puntos fundamentales para conseguir que las actuaciones fraudulentas llevadas a cabo supuestamente por sucesivos equipos de gobierno sean cosa del pasado. Echamos en falta mucha más protección para los funcionarios que denuncien hechos que pudieran ser constitutivos de delito. El empleado público no tiene garantías para denunciar sin riesgo de ser castigado laboralmente, y el destino profesional de muchos cargos públicos está en manos de las voluntades políticas de turno. Los numerosos nombramientos a dedo y el alto porcentaje de libres designaciones y cargos de confianza deben ser drásticamente reducidos. En países como Dinamarca, hay poco más de 20 cargos de confianza en todo el país, hecho que demuestra la viabilidad de equipos gestores bien estructurados, duraderos e independientes. Por cierto, Dinamarca, un referente del estado del bienestar y de nivel de transparencia, dobla en porcentaje de empleados públicos por ciudadano a España.

Para acabar con la vulnerabilidad actual de los funcionarios ante casos como el que nos ocupa, se hace necesario seguir el ejemplo de algunos países de nuestro entorno en los que es delito la mera investigación del nombre del denunciante de delitos de corrupción conocidos en el ejercicio de su profesión. No se entendería resistencia política a estos cambios, puesto que se les permitiría centrarse en su deber, eliminando la ardua tarea de decidir a quién se coloca al frente de los Servicios de las Instituciones en función de afinidades políticas y/o personales, restando libertad a los trabajadores a la hora de presentar informes negativos ante prácticas inconvenientes.

Es necesario y exigible un sistema de garantías que proteja a aquellos trabajadores que trasladen a los órganos competentes prácticas no transparentes o que sean indicio de delito. 

Perseguir y castigar la corrupción es tan importante como poner medios para evitar que prácticas tan repugnantes se vuelvan a repetir, además todos debemos tener el nivel de tolerancia cero con la connivencia de quienes tienen responsabilidad política de evitar que estas conductas proliferen,  y eligen mirar a otro lado. 

Confía, pero verifica.

FELICIDADES A TODAS LAS MUJERES.

Seguimos luchando por la igualdad efectiva entre sexos.
Cuantos más seamos más rápido será el avance hacia un mundo más igualitario.

DIA DE LA DONA 2016

HORARIO SEMANA FALLERA

NORMAS DE APLICACIÓN

1.       Periodo de aplicación: Del 11 al 17 de marzo.

2.       Empleados con jornadas de trabajo menores a las teóricas de fallas: Aquellos empleados que durante dicho periodo y que por cualquier motivo (personal, contractual o de servicio), tengan establecida una jornada de trabajo diaria, inferior a las horas teóricas diarias del horario de fallas, no deberán efectuar ninguna modificación en su actual cumplimiento horario, debiendo continuar cumpliendo con su jornada laboral semanal.

JORNADAS Y  HORARIOS

Servicios burocráticos o similares

Turno	Periodo	Flexibilidad  horaria		Presencia Obligada		Fichajes Teóricos		Jornada diaria
		Entrada	Salida	Tramo Horario	Horas	Entrada	Salida
Mañana	De lunes a viernes	7:30 a 9:00	13:30 a 16:00	9:00 a 13:30	4h. 30m.	8:30	13:30	5h.

Turno	Periodo	Flexibilidad  horaria		Presencia Obligada		Fichajes Teóricos		Jornada diaria
		Entrada	Salida	Tramo Horario	Horas	Entrada	Salida
Tardes	De lunes a viernes	14:00 a 15:15	19:45 a 22:00	15:15 a 19:45	4h. 30m.	15:00	20:00	5h.

Producción de impresos

Turno	Periodo	Flexibilidad  horaria		Presencia Obligada		Fichajes Teóricos		Horas Teóricas Diarias
		Entrada	Salida	Tramo Horario	Horas	Entrada	Salida
Mañana	De lunes a viernes	6:45 a 8:30	13:00 a 16:00	8:30 a 13:00	4h. 30m.	8:00	13:00	5h.

Turno	Periodo	Flexibilidad  horaria		Presencia Obligada		Fichajes Teóricos		Horas Teóricas Diarias
		Entrada	Salida	Tramo Horario	Horas	Entrada	Salida
Tardes	De lunes a viernes	14:00 a 15:15	19:45 a 22:00	15:15 a 19:45	4h. 30m.	15:00	20:00	5h.

Limpieza de playas

Turno	Periodo	Flexibilidad  horaria		Presencia Obligada		Fichajes Teóricos		Horas Teóricas Diarias
		Entrada	Salida	Tramo Horario	Horas	Entrada	Salida
Mañana	De lunes a viernes	6:30 a 7:30	12:00 a 16:00	7:30 a 12:00	4h. 30m.	7:00	12:00	5h.